地域振興委員会は、国府田委員長を始め、みんなの党の田中さん、自民党の白石さんに森さん、民主の品田さんに山本さん、公明党の松丸さんに岡崎さん、共産党の板倉さん、無所属の藤原さん、と私。

私は、遅くなりましたが現在無所属議員となっております。郵政法案通過し連休明けの五月八日に正式に離党いたしました。また新しい展開に向けて現在最終段階。それまで無所属議員という形。

さて、昨日の視察も大きな成果。木村健吾議員にも久々に品川区役所で対面。その後、品川の地域振興担当と旧東海道の品川宿へ視察。昔の歴史を伝えながら、道路整備、商店街活性化、昔ながらの店構え、石畳、空き店舗対策がまともに成功している。

その成功の裏の戦略を仕掛人による話をいただきました。環境、人材育成、経費、理解、アイデア。プロレスの大会を盛り上げるにも様々なアイデアが必要。新日本なんか、十数名で毎週会議している。

文京も五大花祭りもいいけど、若いひとを集めるイベントをそろそろ仕掛けねばならない。豊島区の秋にやる、ふくろ祭りなんか若者のダンスの大会があり、それだけで参加者は数千。その点、文京の花祭りは、どうしても高齢者中心のイベント。

このブログを区の観光協会がみたらご機嫌を損ねるだろうが、それは事実。区の観光協会に、新しい斬新な発想力がない。目黒川なんかものすごい花見の盛り上がりにたいし神田川なんか一切盛り上がりなし。いまだ、花見は播磨坂くらい。

私が仕掛けるとしたら神田川なんかものすごいチャンス。都市開発し、遊歩道をつくり、飲食店を集め、一大デートスポットに変える。江戸川橋から飯田橋までせっかくチャンスなのに。あとは、委員会ではB級グルメ大会を開催案をいつもだしているが反応なし。

講師はいつも過激なる仕掛人の新間さんをオファーしているが反応なし。仕掛人とは、時には非常識、ルール外の発想力が必要だ。委員会ではまとまらないから、とりあえず坂下であるイベントをこの夏に仕掛けます。お楽しみに。

今日は、朝のラジオから日中には、ウィーンの仲間の結婚式。タキシードきるか背広でいくべきか。ではまた。

文京区議団、地域振興委員会にて中央区の京華スクエア視察中

昨日朝ラジオ体操。

日中、東洋医学の名医と意見交換。

六時半からは、スカイホールにて中学校PTA連盟総会。

八時から飯田橋にて後援会の若手部隊と合流し会合。

十時再び東洋医学医合流。

今日は、後楽園ホールしたの後楽園飯店にて観光協会総会。のち、区役所。のち、板橋郵便局長へご挨拶。

夜は再び東洋医学の名医と意見交換。

西洋との違い。これを知れば知るほど深いものがある。まさに、医学の論語を学んでいるかのよう。論語は、私の愛読書の一つ。政治の戦術に、これほど参考になる法はない。

原点を見ずしてうわべだけの事を判断する政治がおおいなか、さすがの理論。私の食の改善もまさにそこのところ。薬の大量長期投与なんかではなく、食を変えて予防させる法こそ正しい。

さて明日は、地域振興委員会の視察。品川へ。

木村さんにばったりしたり？ 引退試合はわたしがつとめさせて頂いた方。

木村さんも昭和の新日本を支えた功労者。木村さんのレコードは廃盤だが、歌がうまい。

一度、木村さんの近所のスナックをふたりで訪ね、永遠に裕次郎曲を開店から閉店まで二人だけでかわりばんこに歌ったことがあった。

木村さんの奥さんはもう三十年くらい目黒区議会議員。仲良しなおしどり夫婦。木村さんは、骨格がでかいが、肉付きがやや薄く、グランドになるとゴツゴツ骨があたり、絡むと痛い上に、掴みづらい分、強かった印象がある。基本がしっかりした方だった。

そう思うと、プロレスの戦法にも論語的戦術がある。

やはり一番大切な事とは、原点回帰なり

用事が入り、秩父へ。





鉄道マニアからしたら渋すぎます秩父鉄道  社長の加藤さんは、倍賞鉄夫さんのゴルフ仲間から新日本のスポンサー。


幹部に相当な鉄オタがいるとみた。土日はSL走らせたり  写真は昔の京浜東北線車両 を走らせる秩父鉄道   昔の国鉄時代の車体。古すぎて感動しました




 

昨年の当選以来、大体つき一回ペースで試合のブッキングのオファーを頂いてきたのだが、今月は今日の諏訪間祭りで三試合目。



コンディション調整に時間を要するぶん、より区政活動が過密となる。しかし住んでるだけじゃ気がつかない問題がこんなにあるのかと思うほど。



私にはわからなくとも御高齢者からの目線、障害者からの目線、子をもつ親からの目線、高いとこに住む方、低いとこ、明るい、暗い、広い道路、狭い道路、急な道路、公園の横、私道に、区道に、都道にとまあ陳情がないまちなどない。



あれだけの財政力でなんでも自由自在に仕掛けられる港区でさえ、町の陳情事はある。しかし動いたぶん成果はでる。流した汗は、嘘をつかないとは区政もスポーツも同じです。写真は満員の藤沢大会。




 

一昨日は、後援会の夫人部会合。電話、口コミ、炊き出し、ビラ配り。本当によく戦う夫人部隊、まさにファイター。そこに男性部隊も加わりさらに熱い会となった。よく語りあいました。



昨日は、朝から水防訓練。排水、土嚢、水防、ドア障害、はしご活用、救護、ありとあらゆる区の水防対策術。各町会の防災部長と区議会議員が参加。



大塚も、坂下商店街や、坂下通りの浅井さん付近は大変な切実とした問題。予防として、雨水浸透枡を多く設置、下水管の再構築をやっているものの、近年激変する気象状況。フロリダなんかじゃ毎日のことだが、ゲリラ豪雨に雷。



下水管だけ対策しようが、神田川が溢れりゃ対応できないし、その先の隅田川に東京湾から対策と根本的に改善しないとならない。スーパー堤防なんていう案が昔あったが、悪い発想ではない。



さて、今日も下水道に階段に、終日陳情まわり。区の道路課の立ちあい調査。地元のために。ありがたいことです。愛する地元のために。






 

木曜日。今朝もラジオ体操からスタート。最近、余計に早寝早起き。朝飯は、嫁とご飯をたべ、弁当を作ってもたせ、それから出動。



弁当は、常にドカタ飯とは言わないが、少なくともアパレル女子の飯とはいかない。おかず一品。一番多くて鮭の塩焼きと梅干し。おかずに気を入れすぎて、ご飯残すくらいなら、米をいかに残さないかに重点をおく。



米も発芽玄米の混合。現に、こうした食事から感情に現れ、集中力に現れ、顔の表情にも現れているせいか、確実に服の販売に効果は出ているようだ。



文京区の新しい区報には、食育推進計画がのりあたかも食育区のようだが、まだまだである。美味しく、楽しく、積極的や、推進、啓発は、どこの自治体もやっている。むしろやってないところは無いくらい。そこで本質が問われる。なにをどうすることが大事か？ 文京区。



まだまだ足りない。首長の今後のさじ加減を、今後とも見守って参りましょう





 

火曜日。本日もラジオ体操からスタート。後、町の陳情解決、５件。大塚公園の集会所のフロアー問題、坂下通りの余計な電柱の整理、私道の下水道の問題、転びやすい階段の問題、大塚６丁目の奥地の余計な電柱の移設の陳情。



途中、体調を崩し療養中の父を迎えに都内の病院へ。その後また地元回り。４時から豊島岡ラークスの子供たちのトレーニング教室をしに、護国寺へ。練習１時間半。足、腰、上半身指導。最後はリレーで締めた。負けたチームは５０回のスクワット計。チームワークというものを教育する場合、連帯で頑張れることを指導しなければならない。



All for one, one for all。とはよくチームワークの名文句となる言葉だが、なかなか小学生には理解できない時もある。どうしてもふざけてしまうし、集中力もかける時もあるし、２年生から６年までいると、体力も体格もバラバラ。リーダーシップのあるもの、ないもの。



私が、毎週水曜日の晴天時のみ開講しているのだが、だんだん子供たちと顔も名前も、そしてちびっ子たちの私へのなつっこさも深まり、今ではすっかり子供たちといい関係。開脚スクワット、閉脚スクワット、相撲スクワット、デッチリスクワット、ありとあらゆる柔軟、猛烈ロープ引き、手押し車、ダッシュ。中学生となればまた違う運動指導となるが、小学生では筋肉で固めることなくやわらかい筋肉と、バランスを保たせることを優先せねばならない。



土曜日曜は、野球教室で散々しごかれているのだろうから、私の担当はその中間点の水曜日での基礎体づくりをさせることで体力をキープさせる。もちろん栄養指導も徹底。ジュース、お菓子はダメ。挨拶徹底。厳しさの中にユーモアあり、和気あいあい。ヒロマツダ流、小鉄さん流、ゴッチさん流とは小学生には行きませんが。今後とも区内の子供たちの健康体力を増進する活動に、お手伝いさせていただきます。




 

昨日、全日本後楽園大会。本日火曜日。ラジオ体操からスタート。体操後、滝澤本部長とミーティング。日中区役所。耐震補強助成金、私道下水管老朽化調査、公園の集会所のフローリング補修に関し催促。



国民新党本部。四時から五丁目戸別まわり。五時から坂下通り入り口、丸屋蕎麦やさんの笹の木の伐採。お願いをして丸屋さんから許可をいただき、大量の葉を、坂下工務店の後輩たちと処理。きれいになりました。



最近の特技となりつつある木の伐採。その前に自分の髪を切らねばだ。ではまた   写真は処理前の大量の笹の木




 

PCの状態がいまいちでブログ更新が数日できませんでした。さて５月５日から改めて。４月２８日ぶりの大日本参戦。この前にも言ったが、原点回帰の思想を持つレスラーは、なぜこんなにまで世に現れなかったのだろうかと、９５年からずっと考えていた。



みんなお客の声援を欲しいがあまりに、さらなるものの追及をしてしまう。それはそれで我々は、プロであるからお客様の見たい、臨むことを提供するのは当たり前のこと。しかし、それが度が過ぎてしまうと、お客のニーズばかりおってしまうと、こちら側の言い分が薄れてしまう。



昔、ドイツのベンツ工場の職員に親友がいた。９７年のドイツ遠征中に彼と朝まで、よく飲み明かした。ものすごい勉強になった。彼は、オットーワンツの知人でプロレスが大好き。そんな彼と、プロレス、ベンツ、時代、社会、歴史、客のニーズにわたるまで毎日のように、会場前に停泊しているレスラーの定宿の私のキャンピングカーの中で徹底討論した。



ベンツのブレーメン工場の総務部に働いているのだが、そんな彼が言い出したのは、日本の４年でフルモデルチェンジをする車に苦言を言い出したところから討論が始まった。ベンツは、フルモデルチェンジは１０年に一回。２０１２年に新作を発表するとしたらもうすでに２００２年から徹底した調査を開始している。



お客のニーズは、もう千差万別。速さ、馬力、安定感、重量感、デザイン、大きさと様々。そしてそれらは時代とともに変わってい行く。そんな中、ではどうお客の声を聞かねばならないのかを聞いた。エンジニアには、ＴＨＩＳ　ＩＳ　ＴＨＥ　　ＣＡＲ。の理論がもちろんある。それを１００％出したらエンジニアの自己満足の世界になる。しかし、１００％お客のニーズばかり答えていたら、ベンツがベンツでなくなってしまうという。



Ｒ３０、ジャパンを乗りつぶした私の大好きな日産スカイラインからこの討論は始まったのだが、きっかけはどうであれこの理論に到達したとき、私はある悟り的な意識に到達した。ベンツ。すなわちドイツ車。歴史を重んじ、すべてにおいて新しいことがすべて美とするわけではないどちらかというと気難しい文化を持つドイツ人が好む車づくり。



ベンツ、ＢＭＷ、ゾーリンゲンのナイフやはさみ、町を見渡しても、石畳に昔ながらの店、伝統文化、キリストの教えをひたすら学ぶ宗教心、昔ながらの伝統食、麦芽１００％しか認めないビールへの国家レベルの法律、極寒の中で栽培に成功させえた白ワイン。そんな彼らが好む車、彼らが好むプロレスがある。そんな中での車づくりの職人が言った言葉が、エンジニアとお客様のニーズのバランスは５０％がベストであろうと。エンジニア理論５０％。お客様のニーズ５０％。それ以上でもそれ以下でも、バランスは崩れてしまうと。



さて、プロレスはどうか。私から言わせたら９９％お客様のニーズに行ってしまっているところはある。お客様のニーズ。すなわち、お客様は別に２４時間プロレス会場にいるわけではない。後楽園ホールにしたってたかが２時間半。そこから出たら指導橋がある、後楽園駅がある。店を探し、食事をし、会話をし、家に帰り、家族がいて、寝て、また朝が来て、会社に行って、仕事があり、趣味があり、本を読み、テレビを見て、新聞やインターネットから情報を得て。そんな生活をしていると、プロレスはごく一部にしか過ぎないのだが、彼らの感性は多くのことから影響を受ける。



もっと過激に、もっと華やかに、もっと危険に、もっと早く、もっと危なく、もっとスリリングに、もっと多くの展開に。これがわれわれレスラーからするお客様の感性。我々の真の敵とは、リング上にいる相手はもちろんだが、その奥にはお客様がいる。お客様の奥には、お客様の感性がある。感性の奥には、今の時代の流れがある。それこそが一番の敵であるのである。



マスコミの力は半端ではない。テレビのバラエティーなんか、無我の理論のりの字もない。みんなその場しのぎ。ショートコント。その場が笑えればよい。テレビから教育を受けている若者が、プロレス会場に来たら？　当たり前のようにショートコント的なプロレスを求めたがる。私の言いたいことがわかるであろうか。



この戦いを９３年のヒロマツダ道場から目覚め、９５年に行動を起こし長州理論に反発し藤波さんに共鳴、９７年のドイツ遠征で完全に方向性が開花し、今に至るのである。１８００年代後半に開発された、現代のプロレス。イギリスのランカシャー地方からアメリカに渡り今のここまで流れてきた。その原点を探るべく、ランカシャー地方にある、今でも現存する世界最古のプロレス道場である、ビリーライレージムで私は９５年に修行に訪れた。ビリーライレーからゴッチさんの先生であるビリージョイス。ビリージョイスから、ロイウッド。ロイウッド率いるアスパルレスリングジムの生徒たちを初期の無我大会に呼ばねばならなかった理由はそこにあった。プロレスの原点を引き継ぐ彼ら。



イギリスから、アメリカにわたり、１９００年代初期に、サーカス隊も加わる。そこでカーニーという業界用語が出てくる。英語の最初の母音のまえにＩＺを入れる。たとえば、ＢＡＤ　ＭＡＮ。これをカーニー口語にすると。ＢＩＺＡＤ　ＭＩＺＡＮ。ビーザッド　ミザンとなる。ブライアンブレアーや、スティーブカーンはこれを流暢に言えたものだ。我々日本人からしたらさらに難しい。しかしすべて伝統である。こうして紆余曲折、ここまでプロレスが変わってしまった。



誰かが引き継がねば、お客のニーズばかり追うレスラーが全世界で９９％のいま。１８００年代のエンジニアの思いは途切れてしまう。もしかしたら私の思いは、ダイムラーベンツ社のエンジニアの５０％よりはるかに多いスコアかもしれない。が、５０％より多くなければ職人とは言えないと思う。そんなか、大日本の一ツ橋出身の石川選手。久々にであった。彼のような若さで原点回帰理論を持つ彼。一度朝まで徹底討論をしたいところだ。



征矢には、何百回教え込んだが、長州力参戦によって、きれいさっぱりその日から理論が変わっていった。いま彼の思いが開花されているようだから、それはそれで良しとしよう。レスラーはアングルなんかは、取ってつけたもの。会社の意向なんかより、その個人がどう考え何を表現したいかは、心の奥底にあるもの。



諏訪間にしたっていつまでも会社のレールに従う過保護な人間なんかじゃなく、もっと暴れられるタイプ。となると今のポジションは最適とは言えない。彼は本来はヒールである。人間が作り出す、芸術作品。これからも大いにお楽しみいただきたい。朝のラジオ体操で大いに、新しい朝を感じすぎて朝から話しすぎました。ではまた